Имя | Александр |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Щелково |
Заработная плата | от 70 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 14 лет 10 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 54 года (21 ноября 1970) |
Опыт работы
|
Период работы | август 2018 — апрель 2019 (9 месяцев) |
Должность | Заместитель директора гипермаркета по розничным продажам |
Компания | ОКЕЙ |
Обязанности | Управление продажами гипермаркета (непродовольственные товары): выполнение плановых показателей эффективности гипермаркета, работа с ассортиментной матрицей, контроль заказов, управление персоналом. Оптимизация торговых процессов, расходов гипермаркета. |
|
Период работы | июнь 2015 — июнь 2018 (3 года 1 месяц) |
Должность | Заместитель управляющего гипермаркетом по продажам |
Компания | ООО "Гиперглобус" |
Обязанности | Управление продажами гипермаркета (продовольственные и непродовольственные товары): выполнение плановых показателей эффективности гипермаркета, работа с ассортиментной матрицей, контроль заказов, управление персоналом. Оптимизация торговых процессов, расходов гипермаркета. Контроль работы аутсорсинговых компаний. Открытие гипермаркета "с нуля". |
|
Период работы | апрель 2012 — июнь 2015 (3 года 3 месяца) |
Должность | Руководитель направления продаж "Непродовольственные товары" |
Компания | ООО "Гиперглобус" |
Обязанности | Управление продажами непродовольственных отделов гипермаркета: управление ассортиментом (контроль заказов, работа с поставщиками, соблюдение мерчендайзинговой политики); управление промо-активностью, контроль маркетинговых мероприятий; управление деятельностью персонала (подбор, обучение, мотивация). Организация работы отделов гипермаркета с нуля. |
|
Период работы | январь 2012 — март 2012 (3 месяца) |
Должность | Директор магазина |
Компания | Стройдепо, ЗАО |
Обязанности | Управление операционной и хозяйственной деятельностью гипермаркета. Выполнение плановых показателей эффективности гипермаркета, работа с ассортиментной матрицей, контроль заказов поставщикам, управление персоналом. Достижения - повышение уровня продаж на 35% по сравнению с аналогичным периодом 2011 г. |
|
Период работы | октябрь 2007 — декабрь 2011 (4 года 3 месяца) |
Должность | Региональный директор |
Компания | ООО "Берингов пролив Дельта" |
Обязанности | Оперативное управление супермаркетами вверенного региона (до 10 супермаркетов) Планирование, организация и внедрение мероприятий по увеличению объема продаж региона (внедрение маркетинговой стратегии в регионе, продвижение программ промо - активности в регионе). Анализ продаж региона по ключевым показателям эффективности, оптимизация ассортимента в супермаркетах региона. Организация достижения ключевых показателей эффективности каждым супермаркетом региона Управление персоналом (анализ эффективности работы персонала, обучение, развитие, подбор). Обеспечение исполнения супермаркетами региона стандартов компании по обслуживанию покупателей, выкладке товара в соответствии с требованиями мерчендайзинговой политики компании, бизнес процессов розничной торговли. Разработка мероприятий по снижению недостач ТМЦ в супермаркетах. Внедрение платных услуг в регионе. Взаимодействие со службами центрального офиса, , с местными органами власти, фискальными органами. Формирование установленной отчетности: ежемесячной, ежеквартальной, годовой. Достижения: Вывод супермаркетов региона на лидирующие позиции в компании по ключевым показателям эффективности. |
|
Период работы | июнь 2004 — октябрь 2007 (3 года 5 месяцев) |
Должность | Директор супермаркета бытовой техники и электроники |
Компания | ООО "Берингов пролив Дельта" |
Обязанности | Должность: Директор супермаркета, площадь - 2 000 кв м, количество сотрудников - 56 человек. Должностные обязанности: Управление операционной и административно-хозяйственной деятельностью магазина. Управление продажами супермаркета: управление ассортиментом; управление промо-активностью, контроль маркетинговых мероприятий; управление деятельностью персонала (подбор, обучение, мотивация). Выполнение плановых показателей эффективности супермаркета. Внедрение и поддержание в магазине мерчендайзинговой политики компании. Организация и проведение мероприятий по сохранности товарно-материальных ценностей. Работа с государственными органами. Достижения: Организация работы супермаркета бытовой техники и электроники с "нуля", выведение его в лидеры сети по ключевым показателям эффективности. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1992 год |
Учебное заведение | Донецкое высшее военно-педагогическое училище |
Специальность | Психолог-педагог |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2011 год |
Учебное заведение | Институт международного бизнеса "Классическая Бизнес-школа", Королев |
Специальность | МВА |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Немецкий (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2016 Программа "Технология центров оценки: Ассессмент центр" ООО "Глобус", Эксперт 2015 Тренинг 5 Выборов на Пути к Выдающейся Продуктивности™ BEST T&D Group 2015 Тренинг 7 Навыков Высокоэффективных Людей® BEST T&D Group 2013 Семинар по развитию навыков эффективного лидерства Leadership Grid Seminar Grid International Russia |
Навыки и умения | Управление продажами Мотивация персонала Организаторские навыки Управление персоналом Планирование продаж Управление бюджетом Аналитика продаж |
Портфолио | |
