- Организация и руководство деятельности фирменных салонов сотовой связи - Ежедневный контроль за работой салонов сотовой связи - Проведение мероприятий направленных на перевыполнение плановых показателей - Оперативное и стратегическое планирование, увеличение прибыли компании. - Контроль и анализ выполнения показателей производительности, выполнения плана товарооборота, доп. услуг, операторских услуг, работа в режиме многозадачности, свыше 10 экономических направлений. - Разработка и реализация мероприятий, направленных на улучшение показателей зоны ответственности. - Ведение документации и предоставление отчетности. - Контроль соответствия состояния магазинов требованиям нормативных документов по организации розничной торговли. - Контроль за ведением документооборота в закрепленных магазинах. - Адаптация и мотивация новых сотрудников. |