Сбор, анализ, планирование, распределение затрат подразделений предприятия (факт нарастающим итогом, год, полугодие). Ежемесячный контроль списания материалов в соответствии с утвержденными нормами и объемом выпущенной продукции. Согласование годовых и дополнительных планов закупок на материалы, услуги и оборудование, проверка стоимости и обоснованности приобретения материалов. Планирование и контроль выдачи спецодежды и смывающих средств, контроль за последующим списанием по окончанию срока службы. Участие в ежегодной инвентаризации. Составление калькуляций на услуги по функционированию базовых станций (Вымпелком, Т2, Мегафон, МТС), расположенных на объектах предприятия. Составление и корректировка норм расхода вспомогательных материалов, санитарную уборку. Контроль за закупочными ценами на материалы для основного производства, внесение в единый список для удобства составления калькуляций. Анализ работы Службы логистики и автотранспорта. Путевые листы (анализ загруженности транспорта и водителей для оптимизации затрат), замер расхода топлива, расчет доставки продукции до потребителя собственными силами. Ежемесячный анализ и контроль потребления газа, ХВС, электроэнергии, теплоэнергии по подразделениям для минимизации и предотвращения потерь. Ежемесячная проверка проведения ремонтных работ техническими и ремонтными службами. |