Начальник цеха акриловых ванн С 14.10.2017г - Инженер-технолог ЦАВ С 01.06.2018г - Начальник ЦАВ. Управление штатом (45 человек). Контроль выполнения производственного плана. Оперативное принятие необходимых мер по предотвращению срыва производства. Анализ причин нарушения технологического процесса, разработка мероприятий по их предотвращению. Контроль изготовления продукции на каждом из участков. Аудит и оптимизация технологических процессов Контроль технологической дисциплины и порядка выполнения работ в производстве. Разработка технической документации: инструкции на участки, памятки, маршруты, спецификации, технологические карты. Проработка и внедрение новых проектов. Подбор оборудования и материалов для текущего производства и внедряемых проектов, и формирование заявок на их приобретение. Контроль расхода сырья и материалов. Внедрение входного контроля сырья, промежуточного контроля, согласование новых требований с ОМК. Расчет потребности материалов для производства. Анализ и тестирование продукции конкурентов. Работа с сотрудниками отдела развития по направлению снижения себестоимости единицы продукции. Работа по направлению уменьшения внутрипроизводственного и логистического брака. Посещение дистрибьюторов и модификация упаковки/защитного слоя Встречи с поставщиками сырья. Утверждение ТУ, подписание эталонных образцов. Экспериментальные работы по освоению новых технологических процессов, оборудования, сырья. Проверка качества на каждом из участков производства, а так же готового продукта. Тестирование продукции на соответствие стандартам качества. Внесение рационализаторских предложений по улучшению эффективности производства и совершенствованию технологии. Обучение стандартам качества ISO 9001:2015. На текущий момент удалось реализовать проекты по внедрению новых форм и запуск первой производственной серии. Проведена работа по внедрению ABS пластика. Совместно с отделом продукта удалось снизить себестоимость ед. продукции путем оптимизации тех.процессов и подбора локальных поставщиков сырья на 11%. Меры по комплексному улучшению финальной упаковки продукции позволили снизить брак при логистике на 15%. |