Работа с персоналом и KPI показателями. 1) прием на работу сотрудника. 2)обучения и адаптация сотрудника. 3) составление графика работы, и графиков отпусков. 4)работа с кассовой дисциплиной. 5)анализ и пополнение матрицы магазина. 6)мерчендайзинг. 7)срез и анализ показателей за день месяц, квартал, и год. 8)составление отчетов девизионному руководству. 9)соблюдение правильному оформления промо акций в магазине в соответствии с правилами компании. 10)распределение продавцов по рабочим местам, правило работы по безопасности в торговом зале утреннее собрание, собрание второй смены, выставление планов индивидуальных для каждого продавца и общий план магазина исходя от прироста год к году месяц к месяцу, также на неделю и месяц, обратная связь быстрые тренинги, составление и написание тренингов, административная работа с подрядчиками и арендаторов помещения. |