Прошла путь от Менеджера отдела снабжения до Коммерческого директора планирование развития бизнеса, разработка бизнес-планов; оптимизация бизнес-процессов; разработка и контроль реализации стратегии продаж, реализации программ продвижения продуктов и услуг; управление ценовои политикои компании; анализ текущей рыночной конъюнктуры; оценка рыночных рисков, разработка мероприятии по их минимизации; планирование, исполнение и контроль бюджета компании; контроль дебиторскои задолженности; планирование показателей продаж продуктов и услуг компании; оптимизация имеющиеся и развитие новых каналов сбыта продукции компании; ведение деловой переписки с партнерами, в том числе иностранными; определение целей и приоритетов поставленных персоналу задач, контроль их выполнения; обеспечение мотивации подчиненных сотрудников. Должностные обязанности и достижения: руководство отделом продаж и снабжения выполнение плановых показателей подбор и обучение менеджеров, разработка системы мотивации переговоры, личные встречи с клиентами/поставщиками на любом уровне презентация компании и участие в выставках подготовка коммерческих предложений составление и заключение договоров поиск потенциальных клиентов/поставщиков выявление потребностей клиентов и введение новых продуктов сопровождение первых сделок и передача клиента менеджеру по продажам организация оперативной закупки товаров под контракты отдела продаж поиск альтернативных поставщиков получение эксклюзивных предложений от поставщиков работа с рекламациями ведение и предоставление отчетности о проделанной работе |