Служба управления персоналом в составе: Отдел кадров; Группа обучения; Группа подбора и адаптации персонала. • Создание системы управления персоналом в Компании на этапе start-up • Участие в выработке и реализации стратегии бизнеса и организационных изменений, политики социального партнерства. • Анализ, оптимизация организационно-штатной структуры компании. Непосредственное участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Реструктуризация Холдинга (открытие двух новых центров). • Внедрение полного цикла подбора персонала разного уровня и расстановке персонала всех звеньев, на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств. • Разработка и внедрение процедур: обучение, адаптация, наставничество, кадровый резерв. • Разработка и внедрение процедур: аттестация и оценка эффективности деятельности персонала (включая проведение assessment). • Участие в разработке системы мотивации и стимулирования труда. • Консультации вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом. • Постановка с "0".Систематизация кадрового документооборота. • Обеспечение своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников, учет личного состава. Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом. • Разработка внутренней нормативной документации. Составление документов (должностные инструкции, штатное расписание, положений об отделах и структурных подразделениях и т.д.). • Организация и проведение исследований, разработка и реализация комплекса планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации. Изучение и поддержка позитивной корпоративной культуры. |