• руководство отделом (в прямом подчинении 35 человек); • стратегическое планирование и развитие продаж; • анализ эффективности работы отдела; • разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела; • оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов; • составление заказов; • подбор, обучение персонала. • проведение инвентаризаций; • табелирование сотрудников; • составление графиков работы; • контроль за наличием и выкладкой товара; • проведение промо - акций; • участие в составлении матрицы. | 