Директор производства

Имя

Алексей Анатольевич

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Щелково

Заработная плата

от 200 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

22 года 8 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

50 лет   (15 августа 1974)

Опыт работы

Период работы

декабрь 2022 — февраль 2024   (1 год 3 месяца)

Должность

Заместитель генерального директора по производству

Компания

Металлообрабатывающий завод

Обязанности

Управление металлообрабатывающим производством, производство металлоконструкций металлоизделий, обеспечение бесперебойной и эффективной работы действующего технологического производства. Оперативно-производственное планирование, контроль выполнения планов производства. Контроль качества. Выстраивание планово экономических показателей.Успешный опыт оптимизации бизнес процессов. Знание современных принципов управления производством. Высокий уровень управленческих навыков, ответственность, умение работать в режиме многозадачности и высокой интенсивности.

Период работы

январь 2020 — май 2020   (5 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

ОАО "Гидрометаллург"

Обязанности

За короткий период. Разработал производственную программу. Контролировал и анализировал хозяйственную деятельность предприятия. Формировал бюджет. Восстановил работу технологического отдела. Внедрил систему мотивации персонала под цели и задачи бизнеса. Работал с органами власти и различными государственными институтами. Контролировал производственно-финансовый план. Внедрил метод повышения эффективности и планирования производства. Причина увольнения закрытие завода.

Период работы

январь 2018 — январь 2020   (2 года 1 месяц)

Должность

Директор производства/ Зам ген директора по производству

Компания

ООО "Ди Ферро" Тула / ООО "Винталл" Обнинск

Обязанности

Предприятие занимается производством металлоконструкций, сэндвич панелей и мин вата. С января 2018 года компания "ДИ ФЕРРО" начала свою деятельность на производственной площадке компании "Стальинвест". За первые полгода существования компании "ДИ ФЕРРО", мною были решены ряд задач. Восстановил работу всего парка оборудования. 82 сварочных аппарата, 30 металлообрабатывающих станков. Разработана штатная структура, выстроена производственная и технологическая система. Система мотивации, планирования и бюджетирования . С декабря 2018г месяца переведет заместителем генерального директора по производству ООО "Венталл" г. Обнинск, завод входит в группу компании.Осуществлял руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства. Обеспечивал выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективно использовал основные и оборотные средства. Проводил работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Организовывал текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности производства, работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда.

Период работы

март 2016 — январь 2018   (1 год 11 месяцев)

Должность

Антикризисный управляющий

Обязанности

Оказывал консультационные услуги по организации эффективной производственной системы. Непосредственно сам участвовал в этих проектах.Основная задача выстроить эффективную производственно экономическую систему, достичь точки без убыточности. Оказал услуги таким компаниям как:

1. Северсталь, проект был 6 месяцев

2. Рубин, три месяца

3. Креатив мебель, три месяца

4. Производство оцинкования металлоконструкций

И еще несколько не больших компаний. Во всех этих проектах мне удалось реализовать поставленные задачи вывести эти компании из кризисной ситуации.

Период работы

июнь 2013 — январь 2016   (2 года 8 месяцев)

Должность

Директор производства

Компания

ОАО "Завод ГРАЗ"

Обязанности

Параметры завода: персонал - 700человек.

Должностные обязанности:

Машиностроительное предприятие, которое производит спецтехнику для перевозки нефтепродуктов. За время работы мною была разработана производственная программа календарных графиков выпуска продукции по предприятию. Обеспечивал максимальный уровень эффективного взаимодействия между собой всех структурных подразделений предприятия в целях достижения эффективной производительности и оперативного решения всех вопросов, связанных с достижением поставленных перед предприятием задач и целей. Активизировал работу по системе организации и рационализации рабочего места 5S. Контролировал соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Организовывал работу по повышению квалификации работников. В прямом подчинение были три производственных цеха, технологически отдел и центр планирования.

Причина увольнения: Оптимизация ТОП менеджеров

Период работы

январь 2012 — май 2013   (1 год 5 месяцев)

Должность

Директор завода

Компания

Завод тугоплавких металлов

Обязанности

Параметры завода: персонал - 150человек.

Должностные обязанности:

Завод занимается производством карбида вольфрама. За время работы мною была организована работа по охране труда на производстве, разработаны должностные инструкции. Разработана производственная программа календарных графиков выпуска продукции по предприятию, внедрены нормативы для оперативно-производственного планирования. Организовал оперативный контроль за ходом производства и работу производственного отдела. Обеспечивал максимальный уровень эффективного взаимодействия между собой всех структурных подразделений предприятия в целях достижения эффективной производительности и оперативного решения всех вопросов, связанных с достижением поставленных перед предприятием задач и целей. Контролировал финансово-экономическую деятельность предприятия, рациональное использование материально-технического обеспечения предприятия. Курировал вопросы кадровой политики предприятия, обеспечивал создание необходимых условий труда, следил за повышением квалификации кадров, а также соблюдением норм охраны труда на предприятии и охраны окружающей среды. Руководил всеми структурными подразделениями предприятия через назначенных и уполномоченных руководителей, на основании собственных решений обеспечивал постоянное разрешение всех проблем, возникающих во время выполнения производственной деятельности на предприятии. Соблюдал принципы законности на предприятии, а также обеспечивал полное соответствие деятельности предприятия нормам права и социальным нормам, а также занимался постоянным улучшением имиджа предприятия в глазах общественности и государственных органов.

Причина увольнения: Низкий социальный уровень г.Унеча

Период работы

декабрь 1997 — декабрь 2010   (13 лет 1 месяц)

Должность

Начальник участка ЛПЦ-2

Компания

Металлургическая компания Arcelor Mittal - Темиртау

Обязанности

Параметры завода: персонал завода - 25000человек, персонал участка - 300человек

Должностные обязанности:

Осуществлял руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка. Неоднократно исполнял обязанности начальника ПРБ, зам. начальника цеха по производству. Обеспечивал выполнение производственных заданий, поставленных перед участком, и выпуск продукции, согласно установленным планам. Проводил работу по предупреждению брака и следил за соблюдением установленных нормативов качества, предъявляемых к выпускаемой продукции. Организовывал текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности участка. Обеспечивал технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта. Координировал работу мастеров, рабочих участка и других подчиненных сотрудников. Участвовал в подборе кадров рабочих и служащих, организовал их расстановку на участке. Контролировал соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представлял предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применял при необходимости меры материального воздействия. Организовывал работу по повышению квалификации работников участка, проводил воспитательную работу в коллективе. В состав участка входили четыре агрегата резки металлопродукции, пять участков упаковки продукции и участок отгрузки.

Причина увольнения: Иммиграция в РФ

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2001 год

Учебное заведение

Государственный Карагандинский Металлургический

Специальность

Инженер-механик

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Нижегородский центр подготовки кадров

5S система организации и рационализации рабочего места и курсы по программе бережливого производства.

Навыки и умения

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:

Умение работать в команде, пунктуальность, коммуникабельность, ответственность, работоспособность, легко обучаем.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Уверенный пользователь ПК со знанием прикладных программ: Word, Excel, Internet. работа с программами SAP, Lotus Notes, 1С8.2. Могу применять знания и опыт работы в соответствии с исполняемыми должностными обязанностями.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА:

- Готов начать процесс нововведений, управлять им и использовать в интересах организации.

- Могу, выявлять проблему с учетом ее взаимосвязей с другими задачами управления, принимать оптимальные решения с учетом мнения различных специалистов, оперативно руководить и контролировать работу сотрудников.

- Способен найти оптимальный вариант решения в условиях ограниченного времени, а также нести ответственность за порученное дело.

- Открыт для общения со всеми подчиненными. Внимателен к их деловым предложениям.

- Самокритично, проявляя способность трезво оценивать свои действия, максимально использовать положительный опыт других, совершенствовать профессиональные знания и навыки.

- Опыт успешного решения производственных и административных проблем.

- Реальное понимание всех производственных циклов и процессов, умение добиваться поставленной цели.

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПЛАНЫ:

За весь свой трудовой путь получил богатейший опыт в организации и реализации производственных процессов. Считаю, что на сегодняшний день достиг профессионального уровня руководителя высшего звена. Готов проявить себя как профессионал в более полной мере, постоянное обучение и повышение своей квалификации, ориентация на успех.

Обо мне

WhatsApp +79260879656