Стратегическое планирование и управление развитием предприятия. Анализ текущей деятельности. Управление оперативной деятельностью предприятия. Обеспечение выполнения планов выпуска продукции согласно выстроенному графику. Организация и внедрение конструкторских разработок на производстве. Проведение экономического и финансового анализа деятельности предприятия, проведение мероприятий по оптимизации расходов. Управление себестоимостью выпускаемой продукции и показателями рентабельности. Обеспечение высокого качества продукции. Управление закупками и сырьевыми запасами, контроль и ответственность. Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах. Управление персоналом. |