Разработка концепций, подготовка технических заданий, запросов на технико-коммерческие предложения, технической проектной документации, оценка стоимости проекта, подготовка ТЭО и т.п. по всем ИТ проектам, включая Радиологическую информационную систему ; Разработка архитектуры решений и последовательности их развертывания, оценка трудозатрат, техническое руководство проектной командой, разработка и консолидация технической проектной документации, курирование внедрения решений; Архитектурное проектирование в рамках комплексных проектов; Построение новой и модернизация существующей ИТ инфраструктуры компании. Руководство проектами: - Построение новой сети передачи данных на оборудование H3C. Проект завершен. Основные параметры сети : количество портов - 3500, количество баз Wi-fi - 54 шт, четыре ядра H3C 7506, 70 коммутаторов доступа; - Построение системы хранения данных на базе решений IBM (дисковая система IBM XIV (2х43 ТБ), ленточная библиотека - IBM 3310, SAN коммутаторы -IBM System Storage SAN40B-4. Проект завершен - Модернизация старой и построение новой телефонии на платформе AVAYA . Основные параметры системы: колл центр - 36 операторов, DECT - 34 базы, сисема исходящего автоматического обзвона, система записи разговоров (AVAYA Contact Recorder); голосовая почта (AVAYA Modular Messaging), WEB agent (рабочее место оператора колл центра), система тарификации Барсум, подключение к сетям ТФОП - 4 потока Е1, 43 аналоговых линии. Проекты были реализованы за 10 месяцев. Участие в проектах: -по созданию системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO/IEC 27001:2005 и 152ФЗ; -строительство нового ЦОДа (на оборудование APC) и миграции оборудования в новый ЦОД; -внедрение Exchange 2010; -реализация проекта IP TV (для палат стационара); -подготовка ТЗ на СКС по новому корпусу, включая магистральные (межкорпусные) сети клиники. Параметры сети - 2500 портов, 13 этажей. • Руководство ИТ подразделением (в подчинении - 90 чел.); • обеспечение поддержания и развития ИТ инфраструктуры компании в соответствии с потребностями бизнеса; • разработка и внедрении внутрикорпоративных стандартов работы ИТ; • разработка долгосрочной ИТ стратегии развития компании и ее внедрение; • формирование годовых бюджетов ИТ, контроль исполнения; • организация работ по запуску новых объектов и реконструкции существующих; • проведение тендеров; • оптимизация затрат на ИТ; • реорганизация Департамента ИТ, разработка новой оргструктуры, в том числе на основе стандартов ITSM; • организация работ по строительству ИТ инфраструктуры ГК; • активное участие в формирование требований к информационной системе и в выборе новой информационной системы; • внедрение корпоративных информационных систем (бизнес приложений) на базе платформы "1С" 8.X. Достижения • построил новую корпоративную сеть передачи данных с центральной АТС и маршрутизатором, в том числе созданы все предпосылки для создания един |