Генеральный директор • Управление финансово-экономической деятельностью компании • Разработка стратегии развития компании • Составление бюджета организации • Составление плана мероприятий на год • Планирование объема продаж • Организация работы СТОА • Планирование и внедрение процессов производства • Подбор и мотивация сотрудников • Организация обучения сотрудников • Контроль работы сотрудников, качества исполнения, результативности • Анализ и оценка работы сервисной службы, составление отчетов, KPI • Координация взаимодействия работы подразделений техцентра. • Рассмотрение рекламаций по работам, разработка мероприятий по их снижению. • Подготовка нормативных документов, согласование и заключение договоров. • Организация и ведение совместных проектов со страховыми компаниями и юр.лицами • Оптимизация расходов предприятия. • управления компанией с коллективом более 350 человек Достижения: Ежегодное увеличение оборота компании на 15-20% Ежегодное уменьшение расходов на 5-10% |