Руководитель ИТ

Имя

Николай

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Щелково

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график

Образование

Высшее

Опыт работы

20 лет 2 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

54 года   (7 мая 1970)

Опыт работы

Период работы

март 2018 — декабрь 2018   (10 месяцев)

Должность

Специалист контрольно-ревизионного отдела

Компания

ПЕТ Континент

Обязанности

Контроль и ревизия остатков склада.

Период работы

январь 2013 — февраль 2018   (5 лет 2 месяца)

Должность

Фриленс

Обязанности

Участие в проектах с применением технологии RFID (разработка франчайзи 1-С компании Инфоком для компании Danone.) Цель проекта - обеспечение глобальной инвентаризации.

Период работы

июль 2010 — сентябрь 2012   (2 года 3 месяца)

Должность

Руководитель проектов

Компания

ОАО "Медицина"

Обязанности

Разработка концепций, подготовка технических заданий, запросов на технико-коммерческие предложения, технической проектной документации, оценка стоимости проекта, подготовка ТЭО и т.п. по всем ИТ проектам, включая Радиологическую информационную систему ;

Разработка архитектуры решений и последовательности их развертывания, оценка трудозатрат, техническое руководство проектной командой, разработка и консолидация технической проектной документации, курирование внедрения решений;

Архитектурное проектирование в рамках комплексных проектов;

Построение новой и модернизация существующей ИТ инфраструктуры компании.

Руководство проектами:

- Построение новой сети передачи данных на оборудование H3C. Проект завершен. Основные параметры сети : количество портов - 3500, количество баз Wi-fi - 54 шт, четыре ядра H3C 7506, 70 коммутаторов доступа;

- Построение системы хранения данных на базе решений IBM (дисковая система IBM XIV (2х43 ТБ), ленточная библиотека - IBM 3310, SAN коммутаторы -IBM System Storage SAN40B-4. Проект завершен

- Модернизация старой и построение новой телефонии на платформе AVAYA . Основные параметры системы: колл центр - 36 операторов, DECT - 34 базы, сисема исходящего автоматического обзвона, система записи разговоров (AVAYA Contact Recorder); голосовая почта (AVAYA Modular Messaging), WEB agent (рабочее место оператора колл центра), система тарификации Барсум, подключение к сетям ТФОП - 4 потока Е1, 43 аналоговых линии.

Проекты были реализованы за 10 месяцев.

Участие в проектах:

-по созданию системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO/IEC 27001:2005 и 152ФЗ;

-строительство нового ЦОДа (на оборудование APC) и миграции оборудования в новый ЦОД;

-внедрение Exchange 2010;

-реализация проекта IP TV (для палат стационара);

-подготовка ТЗ на СКС по новому корпусу, включая магистральные (межкорпусные) сети клиники. Параметры сети - 2500 портов, 13 этажей.

-Сертификация на соответствии требованиям 152ФЗ.

Период работы

июнь 2007 — март 2009   (1 год 10 месяцев)

Должность

Директор департамента ИТ

Компания

ГК "Независимость"

Обязанности

Обязанности

• Руководство ИТ подразделением (в подчинении - 90 чел.);

• обеспечение поддержания и развития ИТ инфраструктуры компании в соответствии с потребностями бизнеса;

• разработка и внедрении внутрикорпоративных стандартов работы ИТ;

• разработка долгосрочной ИТ стратегии развития компании и ее внедрение;

• формирование годовых бюджетов ИТ, контроль исполнения;

• организация работ по запуску новых объектов и реконструкции существующих;

• проведение тендеров;

• оптимизация затрат на ИТ;

• реорганизация Департамента ИТ, разработка новой оргструктуры, в том числе на основе стандартов ITSM;

• организация работ по строительству ИТ инфраструктуры ГК;

• активное участие в формирование требований к информационной системе и в выборе новой информационной системы;

• внедрение корпоративных информационных систем (бизнес приложений) на базе платформы "1С" 8.X.

Достижения

• построил новую корпоративную сеть передачи данных с центральной АТС и маршрутизатором, в том числе созданы все предпосылки для создания единого Call Center;

• запустил пять новых объектов и реконструирован один существующий;

• запустил проект по созданию новой DMS (ERP) системы;

• обеспечил двухкратный рост ИТ инфраструктуры компании;

• внедрил стандарты на активное и серверное оборудование, рабочие станции;

• разработал целевую ИТ-архитектуру бизнес-приложений;

• разработал этапы миграции от децентрализованной структуры ИТ к централизованной.

Период работы

июль 2002 — июнь 2007   (5 лет)

Должность

Начальник отдела ИТ

Компания

АВТОГАНЗА

Обязанности

• определение ИТ-стратегии развития организации;

• ведение проектов по строительству нового и реконструкции существующих зданий (в части ИТ, связи и систем безопасности);

• опыт создания единого информационного пространства компании (ИТ и связь);

• выявление и ликвидация "тонких мест" в ИТ-структуре;

• формирование бюджета ИТ;

• организация работы филиалов по Москве в части ИТ и связи (три точки присутствия);

• организация систем видеонаблюдения (как аналоговое так цифровое), контроля доступа (Apollo, Digiflex);

• перевод компании на новые АТС;

• выбор оборудования, организация работ;

• обоснование целесообразности и экономической эффективности принятого решения;

• ведение переговоров с поставщиками техники, провайдерами.

Достижения

- организовал работы и запустил новый автоцетр (в части ИТ сервисов);

- успешно внедрил ERP систему Axapta (финансы, отдел продаж);

- произвел реконструкцию двух существующих автоцентров, без остановки работы бизнес подразделений;

- обеспечил стабильную работу отдела ИТ.

Период работы

сентябрь 1993 — октябрь 1998   (5 лет 2 месяца)

Должность

Начальник отдела ИТ

Компания

ОАО Инкомбанк/ММКБ

Обязанности

Внедрение банковской АСУ.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1993 год

Учебное заведение

МЛТИ фэст

Специальность

Автоматика телемеханика

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Международный институт торговли и инвестиций

Навыки и умения

Разработка концепций, подготовка технических заданий, запросов на технико-коммерческие предложения, технической проектной документации, оценка стоимости проекта, подготовка ТЭО и т.п. по всем ИТ проектам, включая Радиологическую информационную систему ;

Разработка архитектуры решений и последовательности их развертывания, оценка трудозатрат, техническое руководство проектной командой, разработка и консолидация технической проектной документации, курирование внедрения решений;

Архитектурное проектирование в рамках комплексных проектов;

Построение новой и модернизация существующей ИТ инфраструктуры компании.

Руководство проектами:

- Построение новой сети передачи данных на оборудование H3C. Проект завершен. Основные параметры сети : количество портов - 3500, количество баз Wi-fi - 54 шт, четыре ядра H3C 7506, 70 коммутаторов доступа;

- Построение системы хранения данных на базе решений IBM (дисковая система IBM XIV (2х43 ТБ), ленточная библиотека - IBM 3310, SAN коммутаторы -IBM System Storage SAN40B-4. Проект завершен

- Модернизация старой и построение новой телефонии на платформе AVAYA . Основные параметры системы: колл центр - 36 операторов, DECT - 34 базы, сисема исходящего автоматического обзвона, система записи разговоров (AVAYA Contact Recorder); голосовая почта (AVAYA Modular Messaging), WEB agent (рабочее место оператора колл центра), система тарификации Барсум, подключение к сетям ТФОП - 4 потока Е1, 43 аналоговых линии.

Проекты были реализованы за 10 месяцев.

Участие в проектах:

-по созданию системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями международного стандарта ISO/IEC 27001:2005 и 152ФЗ;

-строительство нового ЦОДа (на оборудование APC) и миграции оборудования в новый ЦОД;

-внедрение Exchange 2010;

-реализация проекта IP TV (для палат стационара);

-подготовка ТЗ на СКС по новому корпусу, включая магистральные (межкорпусные) сети клиники. Параметры сети - 2500 портов, 13 этажей.

• Руководство ИТ подразделением (в подчинении - 90 чел.);

• обеспечение поддержания и развития ИТ инфраструктуры компании в соответствии с потребностями бизнеса;

• разработка и внедрении внутрикорпоративных стандартов работы ИТ;

• разработка долгосрочной ИТ стратегии развития компании и ее внедрение;

• формирование годовых бюджетов ИТ, контроль исполнения;

• организация работ по запуску новых объектов и реконструкции существующих;

• проведение тендеров;

• оптимизация затрат на ИТ;

• реорганизация Департамента ИТ, разработка новой оргструктуры, в том числе на основе стандартов ITSM;

• организация работ по строительству ИТ инфраструктуры ГК;

• активное участие в формирование требований к информационной системе и в выборе новой информационной системы;

• внедрение корпоративных информационных систем (бизнес приложений) на базе платформы "1С" 8.X.

Достижения

• построил новую корпоративную сеть передачи данных с центральной АТС и маршрутизатором, в том числе созданы все предпосылки для создания един