Непосредственное участие и управление Start-up проектами. Исследование рынка конкурентов, посещение специализированных выставок, поиск идей и расчет бизнес проектов для развития бизнеса. Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании. Внедрение СМК. Внедрение эффективных программ участия персонала в формирование прибыли. Аналитика производства. Ежемесячный отчет о работе производства. Управление отделом по закупке сырья. Деловая переписка, переговоры, общение с собственниками и топ-менеджментом потенциального заказчика и поставщика. Еженедельный/ежемесячный учет по расходу сырья. Расчет себестоимости, рекомендации по ценообразованию. Организация стенда, проведение и личное участие в тематических выставках. Управление персоналом (подбор, обучение, мотивация) Организация и проведение корпоративных мероприятий. |