Подбор персонала: • подбор соответствующих профилю кандидатов, проведение первичных собеседований с использованием специальных методов оценки кандидатов; • сотрудничество с КА; • ведение отчетности по подбору персонала. Результаты • оперативно закрывала текущие позиции (в т.ч. руководящие в центральный офис, привлекала специалистов на проекты нефтегазовой отрасли, строительства для аккредитованного органа международной сертификации систем менеджмента); • сформировала базу редких специалистов; • оптимизировала процесс подбора; • разработала сопутствующую документацию (анкеты, проф.тесты, оценочные методики для различных вакансий). Управление персоналом. • разработка программы и инструментов для адаптации новых сотрудников;. • организация welcome-тренингов для новичков; • отслеживание этапов адаптации. Контроль выполнения задач на испытательном сроке. • подбор внешних тренинговых компаний (проведение тендеров). • проведение интервью при увольнении сотрудников; • разработка и проведение ассессментов для отдельных категорий сотрудников; Результаты • повысила уровень эффективности бизнес-процессов и коммуникаций; • добилась снижения уровня текучести кадров; • повысила уровень вовлеченности сотрудников в задачи компании; Кадровое делопроизводство. • ведение учета предоставления отпусков работникам. Создание графика очередных отпусков, уведомление сотрудников о предстоящих отпусках, • оформление трудовых договоров и договоров подряда. • прием, перемещение и увольнение сотрудников. • ведение статистической отчетности;. • ведение зарплатного проекта компании; • разработка должностных инструкций; • составление ежемесячной, ежеквартальной и ежегодной отчетности по комплексной деятельности отдела для головного офиса (Франция). Результаты • упорядочила работу по предоставлению очередных отпусков. • систематизировала договорную работу. • добилась соблюдения установленных сроков. |